手•春播在線(xiàn )
如果說(shuō)2019年的建材行業(yè)困難重重,受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)調(diào)控等影響,市場(chǎng)整合洗牌加劇,使得行業(yè)強(qiáng)者恆強(qiáng),弱者愈發(fā)艱難,格局逐漸分化明顯。那麼2020年,這場(chǎng)突如其來(lái)、攪動(dòng)世界的新冠疫情「黑天鵝」,則將以線(xiàn )下場(chǎng)景體驗(yàn)為核心的建材家居行業(yè)面臨「百年不遇之困局」,颶風(fēng)過(guò)崗,萬(wàn)木皆伏,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻複雜,中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險(xiǎn)的加劇,建材企業(yè)如何破局涅槃?
4月新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)喜力瓷磚以一場(chǎng)「春耕行動(dòng)」給出了擲地有聲的答案。在28日,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)喜力瓷磚「執(zhí)手•春播在線(xiàn )」2020大商運(yùn)營(yíng)攻略品牌直播峰會(huì)圓滿(mǎn)舉行,以別開(kāi)生面的直播方式,與全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們「雲聚一堂」,隔空見(jiàn)證激動(dòng)人心的高光時(shí)刻,共謀2020年共贏(yíng)之道。
新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理梁睿,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理歐書(shū)軍,喜力瓷磚品牌總經(jīng)理陳正林、品牌副總經(jīng)理簡(jiǎn)旭娟,以及各地經(jīng)銷(xiāo)商客戶(hù),傳媒嘉賓出席了本次直播峰會(huì)。
布局新營(yíng)銷(xiāo) 渠道賦能
4月28日上午,【戰便宜】5.1喜力瓷磚全國(guó)聯(lián)動(dòng)京東直播好物普惠節(jié)火爆開(kāi)播。直播期間,全國(guó)各地的消費(fèi)者積極參與,2小時(shí)直播收穫點(diǎn)讚接近82萬(wàn)人次,觀(guān)看人數(shù)達(dá)15.8萬(wàn)人次,斬獲上萬(wàn)訂單,氣勢(shì)凜然,一路飄紅。
2020年喜力瓷磚順應(yīng)網(wǎng)際網(wǎng)路+發(fā)展的浪潮,發(fā)力新營(yíng)銷(xiāo),雲招商、雲推廣(guǎng)、雲直播、雲展廳、雲設(shè)計(jì)、雲培訓(xùn)多維組合的雲商系統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)上線(xiàn )。創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo)模式,立體化助力終端,線(xiàn )上賦能線(xiàn )下,終端收割流量成果,實(shí)現(xiàn)品牌賦能與價(jià)值轉(zhuǎn)化,構(gòu )建終端贏(yíng)商壁壘。
再造引擎 以變應(yīng)變
面對(duì)2020年市場(chǎng)環(huán)境的巨大挑戰,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理歐書(shū)軍先生在下午的大商運(yùn)營(yíng)攻略直播中發(fā)表致辭,提出了「以變應(yīng)危,化危為機(jī)」的八字方針,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)喜力瓷磚品牌總部將以「輸(shū)送資源」提供產(chǎn)品優(yōu)惠支持方案、「提供炮彈」研發(fā)新品質(zhì)感系通體大理石瓷磚、「全新政策」幫助經(jīng)銷(xiāo)商輕裝上陣、靈活應(yīng)對(duì),「拓寬渠道」發(fā)力新營(yíng)銷(xiāo)助力終端收割線(xiàn )下流量四大策略,集一切資源搶佔市場(chǎng)份額,擎起信心與希望之火,帶領(lǐng)終端再造引擎、以變應(yīng)變。
▲新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理歐書(shū)軍致辭
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
當(dāng)下是一個(gè)機(jī)遇與挑戰並存的時(shí)代,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌,企業(yè)就必須不斷尋求突破,捕捉市場(chǎng)新態(tài)勢(shì)、定義市場(chǎng)新格局,提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而立於不敗之地。惟改革者進(jìn),創(chuàng)新者強(qiáng)。2020年新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與「騰訊家居|瓷磚頻道」開(kāi)展年度戰略合作,利用數(shù)位化智能營(yíng)銷(xiāo)釋放網(wǎng)際網(wǎng)路價(jià)值,賦能終端。以智慧零售為共同理念,以精準(zhǔn)的互動(dòng)機(jī)制與新型的傳播方式把消費(fèi)者與品牌、經(jīng)銷(xiāo)商三者緊密結(jié)合,開(kāi)闢新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。
▲集團(tuán)與「騰訊家居|瓷磚頻道」開(kāi)展年度戰略合作
「學(xué)如弓弩,才如箭簇」。在這瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),與其消極焦慮,不如修煉內(nèi)功,不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,思維創(chuàng)新提升才是應(yīng)變之道。喜力瓷磚與高博營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)手推出年度《百萬(wàn)大商打造計(jì)劃(huà)》,針對(duì)時(shí)下終端經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn)難點(diǎn)搭建戰略引導(dǎo )、縱深經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系。
下午的直播峰會(huì)以陶瓷行業(yè)面臨的新機(jī)遇,新變化,站在平臺(tái)高度,以「大商運(yùn)營(yíng)」解構(gòu )品牌發(fā)展新模式。喜力瓷磚構(gòu )建品牌大商運(yùn)營(yíng)攻略略,助力終端品牌化打造,讓與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。
▲集團(tuán)與高博營(yíng)銷(xiāo)籤訂年度戰略合作
華山論劍 指點(diǎn)迷津
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)低迷「悽風(fēng)」、房地產(chǎn)調(diào)控「苦雨」、存量博弈「仄道」,歷史罕見(jiàn)的「風(fēng)雨道」三期疊加,遇上疫情「黑天鵝」,2020年的市場(chǎng)環(huán)境的兇險(xiǎn)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),面對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)結(jié)構(gòu )和消費(fèi)決策的三大改變,喜力瓷磚又該如何應(yīng)對(duì)?對(duì)此,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理歐書(shū)軍在論壇上提出了保市場(chǎng)、搶份額、攻爆點(diǎn)、優(yōu)產(chǎn)品、鑄爆品、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、深聯(lián)動(dòng)等政策舉措;行業(yè)知名營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo )師楊娟女士則從企業(yè)招商、養(yǎng)商、育商三大方面闡述了喜力瓷磚企業(yè)硬核實(shí)力、品牌發(fā)展持續(xù)性等優(yōu)勢(shì),為終端經(jīng)銷(xiāo)商解惑助力,也再一次印證喜力瓷磚的速度、力量與實(shí)力。
▲大商運(yùn)營(yíng)攻略深度對(duì)話(huà)
價(jià)值共享 執(zhí)手共贏(yíng)
向用戶(hù)輸(shū)出產(chǎn)品價(jià)值、為終端打造品牌價(jià)值、對(duì)客戶(hù)賦能經(jīng)營(yíng)價(jià)值,新錦成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)喜力瓷磚戰略核心導(dǎo )引深受參會(huì)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友認(rèn)可,全新的產(chǎn)品花色,更好的產(chǎn)品品質(zhì)和性能讓與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商朋友信心滿(mǎn)滿(mǎn),紛紛與喜力品牌籤約合作,價(jià)值共享、市場(chǎng)共建、共同繁榮。
▲現(xiàn)場(chǎng)籤單與砸金蛋
東風(fēng)浩蕩徵帆滿(mǎn),豪情滿(mǎn)懷闖新巔。縱使2020年的前路並不是我們所期待的一帆風(fēng)順,縱使攀登路上難免風(fēng)嘯雨狂、驚濤駭浪,憑藉喜力瓷磚天生的豪情滿(mǎn)懷必定能夠戰旗獵獵,勇往無(wú)前,況且,喜力瓷磚早已厲兵秣馬、全副武裝,定能一馬當(dāng)先徵服風(fēng)雨!
▲集團(tuán)管理層與嘉賓合影